目前，福建環保工程公司正處在一個難得的發展機遇上，但是目前有很多的問題需要解決。
一、我們福建省內的環保公司的環保工程投標很不規范，業主拼命壓價，報價越低越好。主機廠為了生計，又相互壓價，回過頭來主機廠又壓濾料廠和配件廠的報價。不少項目已到了不能保本的境地，對公司的生計、開展，對環保工程業務的開展都帶來嚴峻的影響。一起對業主和辦理作用都帶來不良影響。
二、環保工程公司的報價和合同，多年來進入了一個誤區，環保工程本是一套完好的設備以及工程服務本身，但卻被解體報價為鋼結構多少錢1噸，濾袋多少錢1條，自動控制系統多少錢1套。
三、福建環保工程公司間的欠款嚴峻，不少業主不按合同付款，普遍現象是5％～10％的質保金底子收不回來。環保工程公司又回過來欠濾料廠和配件廠的款，公司間缺乏誠信，嚴峻影響了公司的正常經營活動。
四、目前福建環保工程公司對比分散，規劃較小，沒有較大型的環保公司。
對于以上的問題，中科三合的環保工程師給出解決方法.
加強培養和支持福建環保工程公司實施強強聯合，組織大型公司集團上市公司，開展我國的民族環保工業。
加強環保工業職業的辦理、市場辦理，特別是對招投標作業的辦理，使之規范化。
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